Вплив тенденцій навколишнього середовища на роботу організацій

У першій половині 20-го століття Альфред Слоан створив корпорацію General Motors. Її структура багато у чому була схожою на військову: старше керівництво у штаб-квартирі складає плани, тоді як керівники окремих підрозділів розподіляють ресурси та несуть відповідальність за досягнення цілей місії. Зростання цифрових технологій зробило таку структуру неспроможною. На той час, коли стратегічна інформація збирається централізовано, вона часто перетворюється на застарілу та не є ефективною.

Так що в останні роки спритність та ітерація стали мантрою. Через тиск з боку ринку й акціонерів, довгострокового планування часто уникають через мінливі тенденції та блискавичні зміни правил гри. Наприклад, ще на початку століття ніхто не міг подумати, що першочерговим завданням для більшості глобальних корпорацій буде турбота про навколишнє середовище, екологічно чисту енергію, зменшення кількості випущених газів тощо. Але час і ситуація диктують свої правила, до яких потрібно пристосовуватися. Детальніше на chernivtsi.name.

Перехід від ітерації до дослідження

Коли Стіву Джобсу прийшла в голову ідея пристрою, що зберігає «тисячу пісень в кишені», це було технічно нездійсненно. Проте, протягом декількох років була розроблена необхідна технологія, і з’явився iPod.

Сьогодні ми стоїмо на порозі нової ери інновацій. Нові технології, такі як революційні обчислювальні системи, геноміка та штучний інтелект, виходять на перший план. Доведеться витратити роки на їх вивчення, перш ніж ми зможемо розробляти програми безпечно та ефективно. Наприклад, компанії від Daimler і Samsung до JP Morgan Chase і Barclays приєдналися до Q Network IBM, щоб досліджувати квантові обчислення, навіть незважаючи на те, що пройдуть роки, перш ніж ця технологія стане комерційно впливовою.

Важливіше підготуватися, ніж адаптуватися.

лідерство

Проблема лідерства

Перехід від однієї епохи до іншої не означає, що старі проблеми усунені. Навіть сьогодні нам потрібно масштабувати бізнес для обслуговування масових ринків і швидкої ітерації нових додатків. Проблеми, які нам необхідно вирішити у новій ері інновацій, не замінять старі, а додадуться.

Проте, ми можемо очікувати перехід від гнучкості до розвідки, оскільки фундаментальні технології виходять на перший план. Організації, здатні надавати нові обчислювальні системи, революційно нові матеріали і чудодійні засоби, будуть мати явну конкурентну перевагу перед тими, хто може просто розробляти нові програми.

Тільки вищі керівники та усвідомлені громадяни Землі можуть посилити ці зміни. Акціонери і надалі вимагатимуть квартальний прибуток, клієнти – продукт виробництва й обслуговування. Проте, тільки ті, хто в змозі використати технології цієї нової ери, а також впроваджувати і використовувати їх для удосконалення життя планети в цілому, виживуть у наступному десятилітті.

Єдина справжня константа полягає у тому, що успіх у кінцевому підсумку породжує невдачу. Навички і стратегії однієї епохи не переносяться в іншу. Щоб вижити, ключовим організаційним атрибутом буде не швидкість, спритність чи навіть операційна перевага, а лідерство, яке розуміє, що при закінченні однієї гри потрібно навчитися грати в нову.

Get in Touch

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

Чернівчани можуть позбутися використаних батарейок безпечно та екологічно

Щоб позбутися використаних батарейок, чернівчани раніше могли здати їх на утилізацію до «Епіцентру» або в інші великі торгові заклади міста. Проте ніхто...

Ліквідувати наслідки повені на Буковині допомагає не український Уряд, а Італія

Унаслідок стихії, що впродовж 23-25 червня вразила Чернівці, Буковину та загалом Захід України, підтоплено чималі території господарств, приватних осель і підвалів, зруйновано мости, завдано...

Поради буковинцям: що робити до, під час і після паводку

На Буковині паводки – не рідкісне явище. Весна і літо – це ті пори року, коли існує найбільша ймовірність сильних і довготривалих опадів, що...

Як вести цифровий бізнес в епоху екологічних трансформацій

У наше століття цифрових технологій все компанії повинні змінювати свою взаємодію з клієнтами, партнерами і постачальниками, а також роботу своє бізнесу зсередини. Особливо це...

Принципи становлення справжнім новатором у своїй сфері діяльності

Сьогодні компанії з нетерпінням шукають відповідь на одне важливе питання: як ввести нововведення і дати їм закріпитися у суспільстві? Багато намагають, але тільки деякі...

Пластик – батіг сучасної цивілізації

Неможливо уявити сучасне життя без пластику. Він у наших зубних щітках, фіранках для душу і мобільних телефонах. Ми використовуємо його по дорозі на роботу,...

Майбутнє поруч: розробляють мережу квантових комп’ютерів

У 1980 році IBM опинилася у глухому куті. Уже пропустивши ринок мінікомп’ютерів, компанія побачила, що з'являються нові конкуренти. Apple і Commodore продавали урізані комп'ютери...

Психологічні особливості роботи високопродуктивних сучасних організацій

Створюючи інноваційну команду, ми часто вкладаємо багато зусиль до об'єднання правильного функціонального досвіду. Переконатися у тому, що у нас є різні маркетингові, дизайнерські, інженерні...