Влияние тенденций окружающей среды на работу организаций

В первой половине 20-го века Альфред Слоан создал корпорацию General Motors. Ее структура во многом была похожей на военную: старшее руководство в штаб-квартире составляет планы, в то время как руководители отдельных подразделений распределяют ресурсы и несут ответственность за достижение целей миссии. Рост цифровых технологий сделал такую ​​структуру несостоятельной. К тому времени, когда стратегическая информация собиралась централизованно, она часто превращалась в устаревшую, чтобы быть эффективной.

Так что в последние годы ловкость и итерация стали мантрой. Из-за давления со стороны рынка и акционеров, долгосрочного планирования часто избегают из-за быстро меняющихся тенденций и правил игры. Например, еще в начале столетия никто не мог подумать, что первоочередным заданием для большинства глобальных корпораций будет забота об окружающей среде, экологически чистой энергии, уменьшение количества выпускаемых газов и тому подобное. Но время и ситуация диктуют свои правила, к которым нужно приспосабливаться. Подробнее на chernivtsi.name.

Переход от итерации к исследованию

Когда Стиву Джобсу пришла в голову идея устройства, хранящего «тысячу песен в кармане», это было технически неосуществимо. Тем не менее, в течение нескольких лет была разработана необходимая технология, и появился iPod.

Сегодня мы стоим на пороге новой эры инноваций. Новые технологии, такие как революционные вычислительные системы, геномика и искусственный интеллект, выходят на первый план. Придется потратить годы на их изучение, прежде чем мы сможем разрабатывать приложения безопасно и эффективно. Например, компании от Daimler и Samsung до JP Morgan Chase и Barclays присоединились к Q Network IBM, чтобы исследовать квантовые вычисления, даже несмотря на то, что пройдут годы, прежде чем эта технология окажет коммерческое влияние.

Становится важнее подготовиться, чем адаптироваться.

лідерство

Проблема лидерства

Переход от одной эпохи к другой не означает, что старые проблемы устранены. Даже сегодня нам нужно масштабировать бизнес для обслуживания массовых рынков и быстрой итерации новых приложений. Проблемы, которые нам необходимо решить в новой эре инноваций, не заменят старые, а добавятся.

Тем не менее, мы можем ожидать переход от гибкости к разведке, поскольку фундаментальные технологии выходят на первый план. Организации, способные предоставлять новые вычислительные системы, революционно новые материалы и чудодейственные средства, будут иметь явное конкурентное преимущество перед теми, кто может просто разрабатывать новые приложения.

Только высшие руководители и осознанные граждане Земли могут усилить эти перемены. Акционеры будут продолжать требовать квартальную прибыль, клиенты – продукт производительности и обслуживания. Тем не менее, только те, кто в состоянии использовать технологии этой новой эры, а также внедрять и использовать их для усовершенствования жизни планеты в целом, выживут в следующем десятилетии.

Единственная истинная константа заключается в том, что успех в конечном итоге порождает неудачу. Навыки и стратегии одной эпохи не переводятся в другую. Чтобы выжить, ключевым организационным атрибутом будет не скорость, проворство или даже операционное превосходство, а лидерство, которое понимает, что при окончании одной игры нужно научиться играть в новую.

Get in Touch

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here

Черновчане могут избавиться от использованных батареек безопасно и экологически

Чтобы избавиться использованных батареек, черновчане ранее могли сдать их на утилизацию в «Эпицентр» или другие крупные торговые заведения города. Однако никто не...

Ликвидировать последствия наводнения на Буковине помогает не украинское правительство, а Италия

В результате стихии, что в течение 23-25 ​​июня поразила Черновцы, Буковину и вообще Запад Украины, подтоплено немалые территории хозяйств, частных домов и подвалов, разрушены...

Советы буковинцам: что делать до, во время и после паводка

На Буковине паводки - не редкое явление. Весна и лето - это те времена года, когда существует наибольшая вероятность сильных и длительных осадков, приводящих...

Как вести цифровой бизнес в эпоху экологических трансформаций

В наш век цифровых технологий все компании должны менять свое взаимодействие с клиентами, партнерами и поставщиками, а также работу свое бизнеса изнутри. Особенно это...

Пластик – бич современной цивилизации

Невозможно представить современную жизнь без пластика. Он в наших зубных щетках, занавесках для душа и мобильных телефонах. Мы используем его по дороге на работу,...

Будущее рядом: разрабатывают сеть квантовых компьютеров

В 1980 году IBM оказалась в тупике. Уже пропустив рынок миникомпьютеров, компания увидела, что появляются новые конкуренты. Apple и Commodore продавали урезанные компьютеры для...

Влияние тенденций окружающей среды на работу организаций

В первой половине 20-го века Альфред Слоан создал корпорацию General Motors. Ее структура во многом была похожей на военную: старшее руководство в штаб-квартире составляет...

Принципы становления настоящим новатором в своей сфере деятельности

Сегодня компании с нетерпением ищут ответ на один важный вопрос: как ввести новшества и дать им внедриться в общество? Многие пытаются, но лишь некоторые...